Betrokkenheid is lastig te meten, maar wij zien dagelijks om ons heen dat we volop geëngageerde collega’s hebben, die met energie en enthousiasme aan projecten en nieuwe ontwikkelingen werken.

Goede interne en externe communicatie is van groot belang om de betrokkenheid van medewerkers bij de onderneming te vergroten. Een duidelijke en relevante toekomstvisie en bedrijfsmissie, heldere doelstellingen, normen en waarden zorgen voor breed gedeelde motivatie en maken Royal Haskoning aantrekkelijk als werkgever. Goede communicatie helpt zo het personeelsverloop te verkleinen en talent aan ons te binden.

Ondernemingsraad
De Ondernemingsraad telt medewerkers uit verschillende divisies, stafgroepen, regio’s en kantoren. De OR werkt in het belang van de hele onderneming en alle medewerkers. De zoektocht, in nauwe samenspraak met de Raad van Bestuur en divisiedirecteuren, naar optimale keuzes helpt Royal Haskoning sterk, gezond en leuk te houden.

Bij acquisities zijn er al vóór de formele overname contacten en worden afspraken gemaakt met de OR van het nieuwe bedrijf om ook de belangen van hun medewerkers te bewaken. De kracht van de OR wordt mede bepaald door zijn brede samenstelling, maar ook door de betrokkenheid van medewerkers. Daarom is het van belang dat bij verkiezingen voldoende kandidaten beschikbaar zijn en dat alle medewerkers hun stem ook echt uitbrengen.

Young Royal Haskoning
Young Royal Haskoning is opgericht om jonge collega’s van allerlei divisies en kantoren in
contact te brengen met elkaar, het management én met jongeren van andere bedrijven en organisaties. Het platform heeft in enkele jaren zijn bestaansrecht bewezen en stimuleert professionele ontwikkeling en de uitwisseling van ideeën en ervaringen.

In 2007 waren er vele succesvolle activiteiten, waaronder uitstapjes naar opzienbarende projecten, bezoeken aan vestigingen in binnen- en buitenland, een managementgame en een Cross Selling Day. In de Young Arena discussieerden jonge collega’s met leden van
de Raad van Bestuur en de Management Council over thema’s en vraagstukken waarvoor Royal Haskoning zich gesteld ziet.

Ontwikkelingsmogelijkheden
Als ‘employer of choice’ wil Royal Haskoning alle medewerkers voldoende mogelijkheden bieden om zichzelf verder te ontwikkelen, niet alleen vakinhoudelijk maar ook persoonlijk. We zijn er trots op dat we medewerkers veel te bieden hebben: talentenprogramma’s, vakgerichte studies, coaching, assessments en een goede studiekostenregeling. We hebben veel talent in huis dat voortdurend moet worden geprikkeld en uitgedaagd.

In 2007 besteedde Royal Haskoning voor de vestigingen in Nederland, het Verenigd Koninkrijk, België en Frankrijk in totaal 81.555 uur en 2.159.460 euro aan training en opleiding. Met 1,8 procent van het totaal aantal uren betekent dat een forse groei ten opzichte van 2006, toen het percentage 0,8 procent was. We willen met deze versterkte aandacht het ontwikkelingspotentieel van onze medewerkers verder vergroten. 

> terug naar People